东智力衡（江苏）智能科技有限公司，坐落于江苏省徐州市新沂经济开发区对外贸易加工产业园，联系电话：18914853988。专业致力于以折弯机器人，码垛机器人、焊接机器人、桁架机械手、气动平衡吊、等专用机械的研发、制造、销售为一体的高科技企业。

　用机器人进行折弯是很多公司升级改造的选择，不仅可以提高生产质量，还能改善工作环境，弥补工人短缺。很多人觉得购买折弯机器人主要是为了替换工人，但事实上我们很少看到因为采购机器人导致员工下岗的事情发生。我们从大众得到的关于工业机器人的偏见是：机器人的主要工作是代替人类的工人。然而大多数公司并非如此，更多的是让工人从一线变到了二线，成为了监管机器人工作的职能，同时在机器遇到故障时加以处理。

　　小编今天整理了采购折弯机器人进行自动化升级的8个最常见的原因

1. 提升生产力

　　使用机器人进行折弯后，公司都能够用与以前相同的成本生产却能够增加产量。然而，这并不意味着人工就是多余的了。折弯机器人通常被安排到最重复，最劳累的任务，而员工有时间专注于那些为企业增加更多价值的工作中。

2. 提高生产节奏

　　许多企业采购折弯机器人来优化任务执行和加快生产节奏。在客户希望从订购到交货的时间更短的情况下，这一点尤其重要。折弯机器人一般都是不间断的工作，在某些工况下比员工哟啊快的多，只要任务简单，重复，例如折弯金属板或包装和码垛最终产品。

　　一旦每道工序的速度加快，其余的生产环节就必须也加快。只有当自动化过程突破了瓶颈，或者增加了机器人前后所有过程的工作速度时，总生产时间才会减少。许多企业在投资自动化设备时仍然忽略了这一点。如果完成的工位必须等待几分钟才能被下一个工位接收，则通过提升部分自动化设备来节省几秒钟没有多大意义。

3. 提升折弯一致性

　　在更多情况下，折弯机器人在生产过程中折弯出来的产品一致性更高。折弯机器人被编程为重复完全相同的动作，其精度可以达到很高的程度，因此，许多公司使用折弯机器人来提高产品质量。

　　当然这并不代表着机器人比人类更像工匠。一般情况下他们很难完成过于复杂的任务，这需要特别好的工艺。但是在那些我们不得不多次重复一个简单的工作的情况下，折弯机器人可能会提供一个一致性更好的结果。

4. 改善工作条件

　　流水线生产是一项了不起的进步，它使生产方式比过去更有效。然而这样会造成一种现象出现，那就是工人们面对的是大量重复性的动作，而且大都是疲劳性强的工作。一些企业试图解决这个问题，要求员工在不同的工作之间按一定的间隔互换，这样他们就不必重复一模一样的繁重工作太多次。然后这样也效果不佳

　　对许多企业来说，折弯自动化是减轻员工负担和改善工作条件的解决方法。在危险的工作环境中，折弯机器人是一个明智的选择。但通常情况下，这也只是为了接管单调乏味的工作，让人们做更多的有意义的工作。

5. 获得机器人经验

　　一旦我们尝试了新鲜事物，一个成功的故事开始总是令人兴奋的。第一次采购机器人折弯自动化也是如此。我们可以看到，越来越多的公司在购买第一台机器人时，选择从低风险项目开始。

　　在这种情况下，折弯机器人不一定能立马提高生产效率。目的主要是熟悉这项技术，培养人们使用这样设备的技能。一旦公司在工业机器人上投入了大量资金，这种经验就会得到用武之地。如果高层管理者有一个自动化升级的战略目标，那么从低起点开始，然后从那里建立起来是非常正确的。

6. 先发制人

　　其实大多数企业购买机器人是为了提高生产效率。不过在少数情况下，企业也会战略性地使用机器人来获得先发优势。这些企业之所以选择投资高风险的开发项目，是因为他们在做一个经过深思熟虑的博弈，希望成为市场上第一个从前言的自动化解决方案中获益的企业。

　　不过，成为先驱者是有风险的。这就是为什么很少有企业能负担得起，只有那些能够忍受项目失败和成本比预期高的企业才能负担得起。另一方面，在一些行业，如农业制药行业，成为先锋是必须的。如果该行业受到严格监管，新的解决方案可能需要数载时间才能获得审核通过。如果我们把自己限制在现成的技术上，我们就有可能在获得批准的时候这些技术已经失去意义了了。一个开发项目在批准后可能更有可能是最新的。

　　最后，先进的工业机器人解决方案还具有一些不可忽视的装饰性目的。充满工业机器人的生产现场，视觉冲击力更强，更容易赢得客户的信任-它们是企业运转良好且有效的生产的标志。

7. 弥补人工不足

　　并非所有企业都能跟上需求。工人短缺可能是企业发展的真正障碍。这就是为什么工业机器人和自动化升级解决方案会成为那些很难找到合格工人的企业的追捧。

　　当涉及焊接，码垛，折弯，高级装配或质量控制等特定工况时，寻找具有适当技能和经验的人可能会非常的不容易。所以可以采用熟练的焊工精心调试出来的焊接机器人，将其生产能力提高几倍。焊工让机器人做什么，它就做什么，而且它的优点是能准确地执行指令。这样，公司就可以利用公司内部的专业知识提高生产能力。

8. 拒绝外包

　　如果你不能收支平衡，将生产线外包给低收入国家通常是一个好的选择。但也有另一种方法：通过升级优化生产流程，采购机器人自动化设备，一些企业可能会推迟甚至避免外包到其他国家。

　　这样可以使生产更紧密，能够对不可预见的事件做出快速反应。自动化生产可以减轻一些与外包相关的压力，比如运费、差旅费、延迟发货等等。此外，通过避免外包，企业在外包目的地不易受到工资上涨、工人短缺和其他不可预见因素的影响。